Reseña de #tsunamidigital de Eduardo Arriagada: No seamos ingratos con el periodismo

tsunamidigitalTerminé de leer el libro #TsunamiDigital de Eduardo Arriagada. Dejé una reseña en Amazon:

Lo que más destaco de este libro es el valor que se le da al periodismo y al reporteo, con el que somos muchas veces ingratos. Actualmente sobran los “gurúes del SEO o de los trendic topics” (sigue leyendo).

Además, estos son los tweets que compartí a medida que avancé con la lectura:

Sigo rallando: “A los medios les falta punk”

Escribí en la Revista Qué Pasa: “A los medios les falta punk”.

El caso de la rockera estadounidense Amanda Palmer y la relación con sus fans a través de internet resulta un buen ejemplo a seguir por los medios que se han quedado atrás en su relación con sus audiencias. Ya había hablado de esto aquí, pero les dejo el link.

Agradecimientos a Isidora Urzúa Inostroza que me empezó a hablar de ella desde que estábamos en la universidad.

Los medios y los periodistas tenemos que aprender a pedir. Gracias Amanda Palmer

Tenemos que aprender a dejar la vergüenza y el miedo de lado y ser capaces de explicitar lo que no sabemos y lo que necesitamos.

(No sé por qué TED no me deja insertar el video, pero pueden encontrarlo aquí).

Puede que el camino vaya por aquí, la “cercanía al azar” de la que habla Amanda Palmer:

¿Por qué esperamos tener un modelo online en 10 años?

La recojo de aquí y me llamó la atención.

So if it took newspapers more than 100 years to build the business and content models that we all now cherish, why do we expect a fully formed online model to emerge in just 10 years?

El post entero aquí.

James Gordon Bennett

James Gordon BennettHorace GreeleyE.W. Scripps and Joseph Pulitzer (…) They put ads on their front pages. They ran straight murder trial transcripts. They sent row boats out in the harbor to meet incoming ships so they might be the first with the news Europe. They produced multiple editions in the race to build reader loyalty. With the penny press, they disrupted the incumbent six-penny newspapers. They pushed partisan positions. They crusaded, some times to the point of unjustly influencing the course of events.

No crearon el periodismo de investigación ni invirtieron en él, pero sí crearon un modelo de negocios.

NYT, W. Post y Gannet invierten en plataforma propia

Alex Kazim, el encargado de crear el negocio para los diarios en internet.

Ayer se supo a través del USA Today que las empresas The New York Times Co., Gannet Inc. y la misma Washingt Post Co. inviertieron cuatro millones de dólares cada una en Ongo, un emprendimiento de los que se clasifican como startup, o sea, que aún se encuentran en búsqueda de un modelo de negocios. La idea es crear un sistema de lectura de diarios a través de internet.

Según un comunicado de prensa, el producto de Ongo comenzaría a distribuirse a fines de año. “Estamos construyendo Ongo para reflejar la manera en que los consumidores prefieren leer, organizar y compartir las noticias digitales”, dijo el fundador de Ongo, Alex Kazim. El mismo Kazim, actual gerente general de la empresa, trabajó en Apple, nueve años en Ebay y fue presidente de Skype durante más de un año.

Apple el enemigo

Diversos medios publicaron la semana pasada que Apple estaba dispuesta a lanzar una plataforma de lectura de diarios con suscripción via Apple Store. Así, la idea sería “salvar a los diarios” tal como lo hizo con la música al crear una plataforma simple y confiable de pago a través de iTunes.

El Sports Illustrated sólo se puede ver en horizontal porque no tienen plata para contratar más diseñadores.

Fue entonces cuando Steve Yelvington, un experto en el tema, escribió su conocido “Cuidado, periodistas: Apple no es tu amigo”. En pocas palabras, advertía de la supuesta intención de “salvar” a los diarios. Para el mundo de la música, aún resulta muy caro tener que pagarle un 30% de las ganancias a Apple, lo que podría haberse replicado para los diarios.

Apple no es una empresa “mala” ni “buena”: es sólo una empresa y como tal busca beneficiarse ella misma. Yo mismo publiqué en este post el aviso del diario Newsday “La app del Newsday es mejor que los diarios desde cualquier punto de vista… excepto uno”. ¿Y qué pasó? Apple envió una carta amenzando al Newsday de que daría de baja todas sus aplicaciones.

Con la inversión ya hecha, queda claro cuál será el futuro al menos según estas tres compañías: el desarrollo propio. Lo más probable es que Apple lance su aplicación independiente de la decisión que tomen (por ahora) algunos y que en el futuro intentará transformarse en el campeón de las suscripciones.

Aunque algunas empresas sí tienen plata para invertir, hay otras que van a preferir depender de Apple. El caso del Sports Illustrated es un buen ejemplo: se dice que con lo que están ganando no les alcanza para pagar a un diseñador y programador que permita hacer girar su aplicación en el iPad.