State of the News Media 2012: El auge de las redes sociales para los sitios de noticias

Algunas conclusiones de The State of the News Media 2012.

1. La labor del Community Management no es tan importante como generar contenido compartible. En el caso de Facebook, de la gente que entra a una noticia el 70% lo hace por recomendación de un familiar o amigo.

2. Las redes sociales representan el cuarto origen de acceso a los sitios de noticias. Sin embargo, su alza ha sido rapidísima: “If searching for news was the most important development of the last decade, sharing news may be among the most important of the next”.

3. A diferencia de los otros tipos de usuarios (que acceden principalmente a través de escritorio), los usuarios que acceden muy seguido a los sitios de noticias desde las redes sociales usan los dispositivos de manera similar.

Vía.

Jeff Jarvis: Qué pueden aprender los medios de Facebook

The problem is, the media is not built for relationships because our industry was born in a time of factories, not services. We rarely know who our readers are (and we still call them just readers or at best commenters, not creators or collaborators). We do not have the means to gather, analyse and act on data about their activities and interests at an individual level. Thus we cannot serve them as individuals.

Un punto sobre los “ideales” de Mark Zuckerberg

En un muy buen post, Nicholas Carr copia el comienzo de la carta que escribió Mark Zuckerberg para los futuros accionistas de Facebook:

Facebook was not originally created to be a company. It was built to accomplish a social mission — to make the world more open and connected.

Y después lo contrapone con una conversación que tuvo con un compañero de la universidad cuando todavía no existía Facebook:

Zuckerberg: So you know how I’m making that dating site

Zuckerberg: I wonder how similar that is to the Facebook thing

Zuckerberg: Because they’re probably going to be released around the same time

Zuckerberg: Unless I fuck the dating site people over and quit on them right before I told them I’d have it done.

D’Angelo: haha …

Zuckerberg: Like I don’t think people would sign up for the facebook thing if they knew it was for dating

Zuckerberg: and I think people are skeptical about joining dating things too.

Zuckerberg: But the guy doing the dating thing is going to promote it pretty well.

Zuckerberg: I wonder what the ideal solution is.

Zuckerberg: I think the Facebook thing by itself would draw many people, unless it were released at the same time as the dating thing.

Zuckerberg: In which case both things would cancel each other out and nothing would win …

Zuckerberg: I also hate the fact that I’m doing it for other people haha. Like I hate working under other people. I feel like the right thing to do is finish the facebook and wait until the last day before I’m supposed to have their thing ready and then be like “look yours isn’t as good as this so if you want to join mine you can…otherwise I can help you with yours later.” Or do you think that’s too dick?

D’Angelo: I think you should just ditch them

Zuckerberg: The thing is they have a programmer who could finish their thing and they have money to pour into advertising and stuff. Oh wait I have money too. My friend who wants to sponsor this is head of the investment society. Apparently insider trading isn’t illegal in Brazil so he’s rich lol.

D’Angelo: lol

Diarios con medallas para enganchar: “La gente quiere ver su cara en los sitios web”

Cosas así explican por qué el Huffington Post sólo es sobrepasado por el New York Times en cuanto al tráfico de sitios de noticias en EEUU.

El segundo tiempo de los medios en internet sigue jugándose fuera de la cancha de la información. Leo que el Philadelphia Inquirer y philly.com se asocian con Badgeville para comenzar a entregar medallas (badges) por leer, comentar y compartir noticias.

Badgeville obtuvo el primer lugar en el TechCrunch Disrupt de este año y está formado por los creadores de Farmville, el enviciante juego de Facebook que tiene más de 85 millones de usuarios.

El sistema de medallas ya lo usa el Huffington Post desde abril de este año. Las medallas fueron popularizadas por Foursquare, la red social de geolocalización.

En Nieman Journalism Lab publicaron una buena entrevista a Kris Duggan, el CEO de Badgeville.

Además de vender su producto, el CEO de Badgeville le da un par de tips a los diarios para mejorar su tráfico.

La premisa es que en tiempos de Twitter y Facebook los “home” de los sitios de noticias se vuelven cada vez más irrelevantes. Además, aparte de la cantidad de visitas y de los clicks, cada vez importa más el enganche de la audiencia con el sitio a través de estadísticas como cuánto tiempo se quedan en el sitio y cuán seguido regresan.

Duggan dice que no tiene sentido que un sitio deba simplemente agregar widgets o botones de Facebook en su sitio. “Sólo estás promoviendo Facebook, que es algo así como tu competencia”, dice. Y como la idea no es esa, lo que propone es utilizar las mismas tácticas que utiliza Facebook para volver su sitio tan atractivo. Trabajar con incentivos.

“De verdad creo que la gente quiere ver su cara en los sitios web”, dice.

El “lado oscuro” de esta clase de mejoras es el sentimiento de los periodistas. Detrás de las noticias existe un trabajo (la mayoría de las veces) profesional, así que es legítimo que se pregunten si no sería mejor invertir más en el reporteo o la calidad que en sistemas como el de Badgeville. Duggan responde diciendo que ningún sitio se mantendría por sí solo gracias a las medallas. De hecho, asegura que un sitio de noticias que implementa este sistema necesita contar ya con una comunidad importante.